我院实施机关作风效能建设绩效考评新办法（2015.04.10）

为深入推进医院机关作风效能建设，切实改进工作作风，有效提高工作效能，不断提升服务医疗一线、服务医院发展的工作水平和工作成效，我院于2013年底开始在职能科室开展机关作风效能建设考核，考核结果与职能科室绩效分配相挂钩，结束了医院职能部门没有绩效考核的历史。经过一年多运行，机关作风效能建设取得了明显成效。

为更好地实现机关作风效能建设与医院绩效管理的有机结合，近日，根据上级工作要求和我院作风效能建设实际情况，借鉴PDCA循环追踪、持续改进原理和方法，医院重新修订并出台了《常熟市第二人民医院机关作风效能建设绩效考评办法》，进一步细化完善了考评内容、考评细则和考评方法。

    作风效能建设绩效考评遵循突出重点和导向激励原则、科学合理与可操作性原则、定性考评与定量考评相结合原则、日常考评与年终考评相结合原则、工作评价与民主评议相结合原则。绩效考评由工作评价与民主评议两部分构成。工作评价包括日常考评与年终考评，从工作业绩、作风纪律、工作基础、廉洁自律等四个方面进行量化考评。民主评议由班子领导、职能科室负责人、科主任及护士长、职工代表等多方面参与，采取问卷调查方式，从服务态度、服务效率、履职能力、协作精神、按章办事、廉洁履职等六个方面进行量化评议。绩效考评结果作为考评对象的职能科室工作人员绩效发放和评先评优等重要依据。

医院将本着奖优、治庸、罚劣的原则，不断完善作风效能奖惩机制，合理有效运用考评结果，深入推进机关作风效能建设与医院绩效管理的有机结合，持续增强机关执行力、公信力和服务力，为医院进一步发展提供坚强保证!